交行员工的心声(转载)

定垒定竹

已经上班十年的交能银行员工,不说工作经验丰富也差不多,刚上班的时候带着希望,带着人生的目标去进入到银行业,但现在越干越觉得一点意思都没有,一班十年了,工资在一千五块钱,每天的工作量不用说多的累一天下来回家饭都不想吃,就想睡觉,每天的任务存款,保险,基金,理财产品,贷记卡让我知道什么叫压力,看着年底那些领导把大把大把的红包放在自己兜里我真是心里很不舒服,机关的领导也好员工也好没有一点任务天天喝着茶水,接孩子做饭洗衣服听歌玩游戏,一点任务都没有,而我们这些奋斗在一起的员工确在留着汗,努力的工作,真是太不公平了,一到年节,什么都不发,三百二百的就算是过节的钱了,领导抽的中华都成箱成箱往家里放,这是什么社会呀!是鼓励我们拿钱去升官呢!还是让我们这些人努力干成成绩,有就有所不知了,交行这两年员工的辞退,离职情况大的可怜,慢慢的我看连干活的人都没有了.黑龙江那边已经出现罢工事件了,希望大家看看贴子有关人事也能出面官官,如果你们真是官官相护这样发展下去,结果就容易发生全国交行的同事都出现罢工事件,其实我心里到希望如此,因为这样,能让那些每天抽员工血的人,知道什么叫群众的力量.就写这些......
　　
　　
　　穿的是西装白领，玩的是键盘钞票，说的是你好再见，做的是点头哈腰，
　　拿的是杯水车薪，盼的是明天休息，白天是加班加点，晚上是培训考试，
　　上班是文明用语，下班是伤心断肠，曾经是青春年少，心中是豪情万丈，
　　现在是泪眼一双，等的是落聘下岗，效益是逐年上涨，工资是一降再降，
　　表面是白领阶层，待遇是不如蓝领，领导是贵族年薪，员工是民工低薪，
　　人际是关系复杂，竞聘是领导内定，脸上是强颜欢笑，内心是满腔怒火，
　　会上是高谈阔论，会后是空喜一场，讲的是以人为本，唱的是感情留人，
　　台上是道德文章，台下是直骂爹娘，谈的是爱岗敬业，论的是生死存亡，
　　以为是很有希望，最终是又添忧伤，钱包是空空如也，存折是枉有几张，
　　可怜交行之员工，何时才会是尽头！
　　尊敬的胡怀邦董事长、牛锡明行长你们好！
　　冒昧的以一个普通员工身份，本着“责任交行，责任人”的想法，给两位交通银行掌舵人写信，述说一位普通基层员工的心声。
　　2006年交通银行薪酬改革实行“密薪制”后，明确规定员工相互间不能探听工资奖金等收入情况，否则作违纪处理。规定出台后原本员工之间可以公开谈论的收入奖金被蒙上了一层神秘的面纱，使员工相互间产生了隔阂、猜疑、嫉妒。严重影响了员工在工作中相互配合，团结协作的氛围，同时失去薪酬激励员工的作用。“密薪”也成为一部份人徇私舞弊最好的“遮羞布”。
　　我们分行工龄十年以上的老员工占百分之六十左右，转复军人占全行员工的十分之一左右，“密薪”给我们老员工的感觉是“辛辛苦苦十几年，不如进行二三年。”由于各种各样的原因，所以大多只能在各部门A职等岗位上工作，工作能力强但得到提拔机会较少。因为根据政策规定各部门BC等级职位有限，剩余员工不论工龄长短一律同工同酬，过去的贡献成绩一切归零，与新进行的员工同岗同酬站在同一起跑线。这合理吗？合情吗？我们并不是要争位子，我们也不是倚老卖老，我们只是想争取老员工应有的待遇。我们去询问负责薪酬改革工作的人力资源部，他们总是用“规定”来推说，用太极拳八卦掌推来挡去，永远说不清讲不明如何定岗定薪。不知道是我们理解能力有问题，还是他们解说能力有问题，还是另有难言之隐。我总也没听明白，更没想明白。
　　我们由于年龄学历的原因缺乏竞争力的，但我们的工作能力、经验和责任心有竞争力。关键是我们的优点在“定岗”“定薪”的制度下显得多么苍白无力。我们在各自的工作岗位上任劳任怨、勤勤恳恳、默默奉献。不能因为新的薪酬制度将我们过去多年的努力、贡献、成绩抹去，让我们与刚踏入工作岗位的年轻人同岗同酬。拿着与“国际接轨”的“遮羞布”，将西方私营企业淘汰的薪酬体制，闭门造车的移植到中国国有股份制企业来。合适吗？和谐吗？符合我们国情吗？这就是“密薪”最伤老员工心，也是最不得人心的地方。
　　领导的“密薪”更是神秘，领导干部与普通员工的收入差距有多大？存在这样的差距合理吗？领导干部所拿的薪酬与其付出劳动成正比吗？他们的收入使在一线辛苦工作，同时被各种指标、任务、考核压得喘不过气的普通员工产生强烈的心理落差。但又敢怒不敢言，言又无人听，听又无人管，想管的管不了，能管的不愿管。为什么不敢说，不愿管，其中的道理我想胡董事长和牛锡明行长应该明白，就是怕得罪人。因为现如今的社会环境要找一份工作并不是那么容易的，为了还房贷，为了家中的妻儿还是能忍就忍吧！再说员工的薪酬与奖金分配还是由部门老总说了算，谁还敢说？这就是大多数最普通的，基层员工的最真实的想法，也是最无可奈何的一种心态。员工在这种压抑的心态下工作，对交通银行业务发展和交通银行企业远景是极为不利的。领导干部拿多少薪酬，凭什么拿这么多薪酬都应该公开、公正、公平、透明化，让被他们领导着的员工心知肚明并起到民主监督作用，同时成为一种激励机制，从内部形成一种公平竞争的良好工作氛围，使一部分领高薪混日子庸才暴露出来，淘汰下来。现在一部分所谓“领捣”（领工资捣浆糊）为保住自己的位置，欺上瞒下，报喜不报忧，阿谀奉承。目的就是要博得上级的青睐，因为只要保住位置就能保住高额薪酬，保住各类与普通员工差距很大的福利补贴。将总行下达的任务指标通过加减乘除分配到员工的身上，工作上推、躲、拖。待遇上争、占、抢。在员工面前一副嘴脸，在上级面前又是一副嘴脸。我真是不明白他们怎么这么不要脸。
　　我在交通银行工作十几年了，经历了多任行长的领导，也经历了我们分行最困难的时期，平心而论各任领导的工作都是尽心尽力的，都想将我们分行的工作做得更好更强。特别是近几年我们分行的发展有目共睹可以用突飞猛进、日新月异来形容业绩蒸蒸日上。作为其中一员由衷感到高兴和自豪，但高兴之余又有点失落。我感觉普通的一线员工的收入并没有突飞猛进，企业的快速发展与普通员工的收入增长未成正比。我这里所讲的收入是可支配性收入，可以买油盐酱醋的收入。可能与人力资源部统计的中国特色的“平均收入”有所区别。企业员工共同创造的财富只有少部分人能享受，这对企业的持续发展是极为不利的。
　　目前我国新出台的《劳动合同法》规定：“用人单位应当向全体员工公示薪酬，包括工资、奖金的分配原则，重大事项应当由职工代表大会讨论协商。” 交通银行目前仍然是国有股份制商业银行，并不是私营企业，我们目前的薪酬制度与国家的法律相抵触。交通银行的“密薪”制下的薪酬制度，是侵犯劳动者正当权益违反国家法律的行为。衷心盼望交通银行的高层领导，举起智慧利剑，斩断“密薪”这根阻碍交通银行前进的索链，让大多数普通员工呲之以鼻的“密薪”制退出交通银行历史舞台。
　　
　　
　　此致敬礼！
　　
　　
　　2010年3月25日
　　
　　 银行从业人员的写照
　　
　　银行人的模样：穿的人模人样，看的铁门铁窗，拿的杯水车薪，玩的键盘钞票，说的您好再见，做的点头哈腰，唱的还我节假，等的是明天下岗。
　　
　　表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已苍桑；成就难有，郁闷经常；比骡子累，比蚂蚁忙；比猪受气，仔细一想，比三陪强，谁让咱干银行。
　　
　　银行工作与小姐工作的共同点：出卖青春，微笑服务，没日没夜，谎话连篇，按量挣钱，苦中有乐，人走茶凉，前途渺茫，每月总有几天不舒服。
　　
　　人生四大磨练：万里长城散散步，西玛拉雅爬爬山，巴格达市练练胆，商业银行上上班。
　　
　　银行人八种死法：客户赖债害死你，歹徒抢钱杀死你，大集中整死你，CMS累死你，以人为本哄死你，绩效考核气死你，下岗分流饿死你，忧心忡忡闷死你。
　　
　　八类人不适合从事商业银行工作：酒量小、话多、钱少、关系差、疾恶如仇、才华横溢、学历太高、胆小。
　　
　　身上背个冒牌破包，兜里揣着二百零钞，见面说话点头哈腰，远望像归国华侨，近看像港澳台胞，仔细一瞅“我靠”，原来是银行客户经理搞营销。
　　
　　老鼠的故事：银行里抓住一只老鼠，行长说，给它下指标，看它还有功夫乱跑；纪委书记说，调查它，保证有事，否则跑什么？保卫科长说，打死它，谁让它闯入金融重地；外勤说，给它下指标，让它拉存款；内勤说，让它当出纳，不许上厕所，用摄像机对照它，用监控器看着它，看它还跑不跑。老鼠一听，倒地死了。
　　
　　银行行长陪客户吃饭后，客户提出洗头洗脚，行长害怕，电话询问纪委书记，书记回电话：洗头不过肩，洗脚不过膝。客户听后，笑曰：难怪你们中间业务搞不好。
　　
　　重要提示：要预防五种职业病：被存款愁成抑郁症，被客户气成神经病，被酒精烧成痴呆症，被奖金弄成心绞痛，被不良吓成恐贷症。
　　
　　银行“十化”：领导贵族化、员工奴隶化、人际复杂化、加班日夜化、下岗无偿化、工资保密化、竟聘内定化、检查形式化、待遇民工化，上市，神话。
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　下面引用由 有龙在田 2009年09月19日 15:01 发表的内容：
　　[这个贴子最后由 有龙在田 在 2009年09月19日 14:59 重新编辑]
　　
　　做业务、做事、做人都有个根本，要用根本性的东西去衡量事态的结果，要用根本性的东本去调整事态的变化。事物的根本性不是一成不变的，也没有可把握的最低标准，楼主所说的检查，存在是有道理的，但正人先正已的道理大家还是明白得透透的，不必再提。从整个山东来说，大家可能感觉交行的地位远不如其他同业银行，甚至不能与以前的交行相比，好象大家都没劲，都很郁闷，有时都有比吃了打不死的小强还难受的感觉，呵呵，对事对人还得有颗平常心明静心才行哪！
　　说归说，大家做好自己的事才是道理。山东作为经济大省而交行的业务做到如此地步是让人痛心的，所以，更多的山东交行员工选择了离开，他们走得都义无反顾，用他们的话说，收入是小事，有个顺心的工作环境比什么都强。不走，不表示喜欢山东省交行，不喜欢，不表示业务做得不好。
　　好多同事都感觉山东省交行没有生气，固步自封，官架子大，工作能力不行，业务指导不行，也不好沟通，通常会把责任推给下一级工作人员，有的省辖行一提到省分行就气得要死，有些事做得让人感觉损人不利已，呵呵，越是抓大面的部门，越出现这种问题。幸好我所在的条线不是这种大部门，否则，我真的会捏二两豆腐把自己给拍死。
　　总之，辖内不拥护山东省分行的条线和个人太多，是需要山东省分行的领导好好反省一下各部门各条线的工作方式和工作思路是否正确、对路、适合的时候了。用现在流行的话说，不与时俱进，就不和谐！！！！！！！！！！！！
　　
　　
　　干干干,交行盈利,员工更干.让人疑,莫非假帐,骗人骗己.深思虑,收入差距,欺国违纪.行中国,对外掩盖,对内压欺.员工苦,长期压抑,精神忧郁.人流动,各家银行,列为首席.怪现像,各路妖怪,交行聚集.乌云盖,交行渐衰,我等节哀.盼蜀光,亲人红军,何日归来.亲人啊,每日黄昏,翘望大海.泪湿巾,苦等十载,人已变呆.苦等待,红军终于又回来,可已晚,交行门口坐着一老呆。
　　
   
   
   
   
   
   
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